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安全讲师授课见证
陈安之
一定要加入自己喜欢、相信的公司,而且是顶级的
企业管理
大学生成功学——找工作的五个重点 二、一定要加入自己喜欢、相信的公司,而且是顶级的。 找工作的第二个重点是一定要加入自己喜欢、相信的公司,而且是顶级的。各位,如果你
陈安之
努力≠费力
企业管理
如何永远成功4、努力≠费力要成功,努力是必要的,但努力绝非费力,做事情要达到结果,事实上方法总有很多种,你永远必须去找出最省力的方法才行。举例:有些业务员每天很努
陈安之
所有的事情开始就把它做对
企业管理
第七关键:所有的事情开始就把它做对开始就把它做到完美,就把它做到最好,这样你就不需要重复去做同一件事情。
陈安之
你必须把要做的每一件事情都列出来
企业管理
制订详细的计划的三个步骤:第一步骤:列出所有你必须要做的事情,把每一件事情都列出来请你拿出纸和笔,在这张纸上,写出所有你必须要做的事情,把每一件事情都列出来。问问自
陈安之
坚持每天进步1%
企业管理
我们都知道,成功等于目标,其他都是这句话的注解。所以不管你的目标是什么,只要你能够达成,这就是成功!当你有了一个目标准备要达成,当你可以预见你的目标,每天不断地改善
陈安之
二十、八十定律
企业管理
第三关键:也就是大家所熟悉的二十、八十定律,或八十、二十定律你要把时间管理好,一定要知道哪些事情对你是最重要的,它赋予你最高的生产力。假如这些事情你不是很清楚,不是
陈安之
你必须设计一套价值体系
企业管理
第二个关键,你必须设计一套价值体系那为了要做到这一点,你必须设计一套价值体系,也就是人家时常问我说:陈老师,一生当中对你最重要的是什么?你天天在教成功学,到底什么对
余世维
余世维-传统经理人的迷思
企业管理
作者:余世维第一章传统经理人的迷思 美国的企管顾问师威廉 · 葛诗礼,于十几年前,在亚洲基金会与全国职业训练金监理会的赞助之下,完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研
余世维
余世维直播实录-如何培养接班人?(下)
企业管理
【嘉宾介绍】余世维 慧泉国际(中国)教育集团总裁 【精彩看点】 如何培养接班人? 如何提升企业竞争力? 接班人该具备哪些素质? 老总该如何选接班人? 如何培养接班人
余世维
余世维演活交大上课现场
企业管理
首堂EMBA课程得众人赞许 (点击看大图) 余世维是天才的演讲者和授教者!这是10月17日,上海交通大学海外教育学院高尔夫管理分院首期《球场总经理EMBA核心课程班
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梁俊景
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