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流程管理讲师课程

易生俊 流程管理实务（2天精华课程）
流程管理集团管控中层管理精细化管理供应链管理
课程背景 任何组织的运转都离不开流程，没有流程，组织将无法有序地运转。基于此，管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。由于经济全球化导致行业市场竞争的加剧，企业
臧波 标准化流程管理 ——让企业管理更简单化，易教、易学、易复制  
标准化流程管理流程梳理流程复制团队建设流程沟通酒店餐饮
课前疑惑： 为什么我们做了一轮又一轮流程，但是效果不好呢？ 为什么我们设计一套又一套流程和制度，但是总是束之高阁呢？ 为什么我们实施各类管理体系时更关注设计和优化
林恩 政府流程管理与优化高级研讨课程（两天实战版）
流程管理政府
【课程关键词】 政府流程管理新发展，政府流程梳理，政府流程诊断，政府流程优化；政府流程持续改进 【课程时长】 2天（估计每天6.5小时） 【课程对象】政府机关首长
陈志强 ​《流程审计》高级研修实战班
流程管理流程审计
课程背景 在流程建设过程中，您的企业是否存在以下问题？ 流程体系分散，没有形成一张皮； 流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展； 流程问题没有得到充分暴露和解决
陈志强 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
战略管理公司治理企业家流程管理变革管理
课程背景 依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？ 客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？ 关注结果而忽视做事过程和团队能力培育
陈志强 全新课题《 流程绩效度量与对标分析 》
流程管理华为对标
流程绩效度量与对标分析 (Process Performance Metrics and Benchmarking) 4月21~22日深圳 4月25~26日北京
陈志强 《流程变革管理》1天
流程管理变革管理
参加对象 企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理
陈志强 ​《流程体系构建与流程优化》
流程管理体系建设流程优化
培训对象 Ø 中高层管理人员 培训收益 Ø 清晰流程的价值及流程建设的责任 Ø 统一掌握流程体系规划和流程设计的方法论和工具,统一流程的沟通语言 Ø 通过对目标案
陈志强 《​流程与组织能力提升高层班》2天
流程管理组织能力提升
参会对象 企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理
许愿老师的《建筑工程企业从财务分析到与经营分析暨业财融合价值创造》课程
财务分析经营分析业财融合
第一节 “业财融合”如何才能让财务业务的管理创造价值 一、不同企业的业财融合：不同的价值目标 二、企业推行..........核心问题 三、业财融合之业务与财务人
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